Nytt år varje år

Mycket gick dock inte som det var tänkt varför ett tronskifte var ett faktum. Hos mannen från Ångermanland är travsjälen väl förankrad i såväl slott som i koja.

Nu återstår beredningen av framtidens travsport där alla ser och förstår helheten. Blicken lyfts för att travsporten ska rekrytera igen. För det krävs kundinsikt där centraliseringen släpper taget och sporten vågar låta det lokala initiativet återta ansvaret. Viljan till suveränitet från ägarna/travsällskapen kräver också ansvar för att själva leverera till den nya ekonomiska ordning som framtiden kräver.

Samsyn om våra hästspels betydelse har alltid funnits i travsporten, men det omvända förhållandet, som borde vara lika självklart, kräver förändring. Under 13 år vid makten har Hans Lord Skarplöt inte lyckats försvara sin omsättning på hästspelet. Efter toppåret 2020, där omsättningen hos ATG blev 14,7 miljarder, har spelet stagnerat och är tillbaka på 2008 års nivå som var 12 miljarder. Den gamla devisen att ”travsporten mår bra när hästägare och spelare mår bra” är alltid aktuell och i högsta grad nu när rekryteringen minskar runt alla banor.

I sammanhanget borde ATG och ST koppla armkrok mot våra riksdagspolitiker om att spelmyndigheten, i likhet med sina motsvarigheter utomlands, ska tillåta spel på banan utan att använda ett registrerat konto. Det skulle innebära att svensk travsport slipper skämmas inför alla nya besökare, som inte tillåts att spontant kunna spela. Vi ska inte bjuda in våra nya besökare med armbågen.

Ge med ena handen och ta med den andra

650 miljoner kronor om året i skattelättnad blev innebörden av spelomregleringen från och med 2019.  Den 1 juli 2024, efter 5,5 år av nära på halverad spelskatt, uppjusterades den till 22 procent.

Hans Lord Skarplöt gnäller för att staten tagit tillbaka 200 miljoner kronor om året av de ursprungliga 650 miljonerna per år som han fick i skattelättnad. Lord Skarplöts 13 år vid makten kräver också ett tronskifte och blir ett axiom när vi summerar enligt följande:

Den havererade pokalöverenskommelsen gjorde att skattelättnaden år 1 försvann för att rädda det konkurshotade centralförbundets ekonomi. Därefter har nästan 3 miljarder försvunnit på annat sätt.

Vart har pengarna tagit vägen utöver att antalet anställda mer än dubblerats?

Saxade onsdagar och fredagar, senarelagda starttider för lördagens V75-tävlingar, skattelättnader i miljardklassen. Ja, listan kan göras lång av det som VDn för ATG har pekat på och fått.  Vad har han egentligen mer levererat annat än affärshemligheter?

Utvecklingen av nya spelprodukter har kostat stora pengar och casinospel, som inte minst riskerar spelberoende, är en tveksam satsning .

Sportspelen är trots sina låga marginaler bättre, men Big 9 är allt annat än en succé

Top seven gör det är lättare att hitta 7 förlorare i spelbolagets styrelse än att hitta de 7 första hästarna i ett lopp.

Boost avrundar ett rent kunskapsspel till ett värdelöst lotteri.

V86 Xpress med saxade tävlingar och TV-sändningar har starkt bidragit till ökad spelomsättning, men också till att skrämma bort den travintresserade spelpubliken från att göra banbesök.

Omvandlingen från V75 till V85 måste därför bli ljuset i speltunneln, men risken är stor att det istället är ljuset från ett mötande tåg.  Årets Winterburst samlade med hjälp av V85 totalt in ca 459 miljoner i omsättning jämfört med fjolårets 432 miljoner. Danska Skive fick ett välkommet lyft under denna vecka, men kanske endast därför att antalet tävlingshästar i Sverige inte räcker till. Heliga starttider är under julen undantagen eftersom det var fem olika starttider. Då var startiden för V85 inte helig medan de aktiva måste anpassa sig.   

I en nygammal ordning är sport och spel återigen stolta över varandra och sin symbios.

Låt oss hoppas på att Ett Gott Nytt År väntar med en insikt om att en levande travsport kräver en grundläggande förändring på alla plan. När sporten föder upp nya hästägare igen då kan ljuset i tunneln sprida hopp och framtidstro.